12月9日至10日，在弘毅教育惠州总部举办了轻易考业务标兵铸剑营第一期，这场培训旨在打造业务标兵的标准画像，并对业务人员进行统一培训、规范化管理。以规范化管理和精细化运营为中心，这次训练营聚焦于市场细节，为未来的教育发展勾勒出更光明的前景。

弘毅教育创始人邓华平老师

在这次铸剑营的开篇，弘毅教育创始人邓华平老师深入解读了教育政策、市场趋势和公司实力。他着重介绍了公司激励机制方案的设计，以及如何激发员工内在动力并对齐公司发展目标。这些方法不仅为业务团队指明了努力方向，更激发了员工的积极性，使他们更有动力地投入到公司的发展过程中。

各业务部门的负责人详尽阐述了各自负责的业务板块。从芝麻中考初三复读品牌、轻易考3+证书职教高考辅导品牌，再到弘毅成人学历教育的介绍，旨在贯通弘毅教育从初中--中职--职业提升全链条成长式陪跑的教育板块，为业务提升提供更多的业务提升形式；

同时，作为职教高考线上精准化辅导创始品牌的知教云，搭配轻易考线下基地校区的建设，为职教市场提供了线上线下融合式个性化教学的体验。他们不仅对自己的项目做了全面解读，更是为公司的多元化发展描绘出了一幅丰富多彩的蓝图。

除了教育业务知识外，人事部门和财务部门也为非人非财（非人力资源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理）业务团队提供了专业性培训，使业务人员更深入地了解公司各职能部门的规范化建设。这种全面性的了解促进了不同部门间的紧密合作，从而推动了整体团队的高效运作。

在这次训练营上，新媒体部门和湛江校区招生部门展现了引人注目的成功经验。新媒体团队深入探讨了社交媒体与在线平台的有效利用，强调了与受众互动和内容创作的重要性。而湛江校区招生部门则分享了在招生活动、市场推广和家长沟通方面的实践经验。这些分享不仅为业务团队提供了更精准的运营指南，也为公司的发展提供了全新的视角和策略。

现场及模拟销售环节照片

第一期的轻易考业务标兵铸剑营旨在塑造业务标兵的标准形象。不仅为业务团队树立了明确的标杆和指引，提供了规范的模板和实践示范，还促进了规范化管理和精细化运营的发展。